Цели:
НОЛЬ смертельных и тяжелых несчастных случаев на производстве;
НОЛЬ случаев профессиональных заболеваний;
снижение уровня производственного травматизма в подразделениях предприятия;
соответствие СУОТ государственным нормативным требованиям;
активное участие работников в совершенствовании СУОТ и в работе по оценке и сокращению производственных рисков;
формирование и развитие культуры безопасности, знания и понимания приоритета безопасности труда;
создание и обеспечение функционирования единой информационной системы охраны труда.

Принципы в области охраны труда:
жизнь человека – высшая ценность;
создание безопасных условий труда, сохранение жизни и здоровья работников;
соблюдение требований охраны труда, регламентированных законодательством;
эффективное функционирование и непрерывное совершенствование системы управления охраной труда, которая является неотъемлемой составляющей всех видов деятельности предприятия.

Руководители предприятия всех уровней в пределах компетенции:
1) отвечают за организацию в своем подразделении процесса управления рисками в сфере охраны труда и промышленной безопасности;
2) несут обязательства и ответственность за управление и вовлечение работников в процесс реализации целей и задач в области охраны труда, промышленной безопасности и безаварийной работы;
3) своим личным примером демонстрируют приверженность соблюдению требований охраны труда, формируют и поощряют положительное отношение персонала к вопросам охраны труда и промышленной безопасности. Данные обязательства закреплены контрактами с руководителями в области охраны труда и промышленной безопасности;
4) совершенствуют свои навыки и повышают знания по охране труда и промышленной безопасности как в процессе обучения, так и в практической деятельности;
5) обеспечивают двусторонний обмен информацией по охране труда с работниками предприятия:
а) обсуждают на производственных совещаниях вопросы промышленной безопасности и охраны труда;
б) регулярно выходят на рабочие места и в рамках трехступенчатого контроля проверяют соблюдение персоналом требований по охране труда;
в) открыто обсуждают с работниками вопросы охраны труда и промышленной безопасности.

Контракты с руководителями подразделений в области охраны труда содержат обязательства:
открыто демонстрировать личную приверженность соблюдению правил охраны труда;
создавать безопасные условия труда в зоне своей ответственности;
устанавливать приоритет безопасного выполнения работ перед выполнением производственных задач;
демонстрировать приверженность вопросам охраны труда за территорией предприятия и в нерабочее время;
пресекать нарушения ключевых правил безопасности предприятия, очевидцем которых он стал;
проводить анализ происшествий и разработку корректирующих мероприятий;
поощрять сотрудников, добивающихся повышения уровня безопасности на рабочем месте, экологической безопасности производственных процессов;
знать и уметь применять на практике правила оказания первой помощи.

Ключевые правила безопасности
Если соблюдение правил невозможно, работник обязан незамедлительно остановить производство работ и сообщить об этом своему руководителю.
Руководитель, получивший данную информацию или обнаруживший нарушение правил безопасности, обязан обеспечить безопасное производство работ или остановить их выполнение.
Каждый сотрудник завода, заметивший нарушение ключевых правил безопасности, обязан немедленно принять меры по устранению данного нарушения и доложить об этом непосредственному руководителю.
Во всех без исключения случаях нарушения любого из ключевых правил безопасности к нарушителям независимо от их должности будут применяться дисциплинарные взыскания.

Информирование, расследование происшествий
Все случаи травматизма, аварий и инцидентов, произошедшие в ходе производственной деятельности, регистрируются в установленном порядке.
Информационная листовка «Молния» обо всех травмах на производстве (с потерей трудоспособности), произошедших в подразделениях, оперативно рассылается всем причастным службам предприятия.
Цель – анализ и выработка мероприятий по недопущению подобных происшествий на аналогичных рабочих местах.

Два инструмента, нацеленных на выработку в сознании коллектива ответственного отношения к собственной безопасности.

1. Поведенческий аудит. Метод основан на наблюдении со стороны руководителя за рабочим процессом и не требует финансовых инвестиций. Руководитель не вмешивается до тех пор, пока не обнаружит нарушения в области охраны труда. В этом случае руководитель обращается к сотруднику, отмечает положительные моменты в работе коллеги, а затем просит подумать, что в его действиях вызывает опасения. Так работник может сам проанализировать и выявить звено, в котором была допущена ошибка.
2. Анализ безопасного выполнения работ. Метод также не требует финансовых инвестиций. Суть заключается в том, чтобы перед любой операцией выполнить пять шагов безопасности:

остановиться и обратить внимание на окружение;
обозначить потенциальные источники опасности;
принять меры для надежной защиты;
продумать меры реагирования при возникновении нештатной ситуации;
принять решение.

Эффективные формы предупреждения происшествий на производстве

Предупрежден – значит вооружен
На предприятии ежегодно проводятся учения с привлечением специалистов МЧС, медицинских работников.
Сотрудники отрабатывают правила поведения при нештатных ситуациях, учатся навыкам оказания первой помощи. Также каждый год проходят соревнования спасателей. Команды состязаются в умении быстро и грамотно реагировать на несчастные случаи, принимать меры по обеспечению безопасности коллектива, оказывать первую помощь.

Минутка безопасности
Одна из эффективных форм предупреждения происшествий на производстве и в офисе – проведение ежедневных «минуток безопасности».
Это краткая беседа о безопасности в начале рабочего дня, экспресс-напоминание сотрудникам о необходимости переключить внимание на обеспечение собственной безопасности на производстве и в офисе.
Короткая информация настраивает сотрудника на безопасное выполнение работы.

Контакт по безопасности
Эффективно зарекомендовал себя формат «контакт по безопасности».
Каждое утро коллектив проводит мини-совещание, на котором в течение нескольких минут обсуждаются правила безопасности, может подниматься определенная тема, кто-то делится своими наблюдениями.
Такой пятиминутный разговор повышает вовлеченность коллектива в решение проблем безопасности рабочих мест.

Стимулирование работников к улучшению охраны труда
На предприятии организован сбор предложений по охране труда на бумажных бланках и в мобильном приложении.
На заседаниях комиссии предприятия по охране труда проводится разбор предложений.
За любое предложение по улучшению охраны труда производится премирование сотрудников, а за реализованные предложения – повышенная премия.
Лучшие предложения доводятся до сведения работников предприятия.
За лучшее предложение в сфере охраны труда и самому активному рационализатору выдается сертификат на сумму до 40 базовых величин.
В процессе улучшения условий труда, снижения производственного травматизма принимает участие весь коллектив предприятия.