Вот и недавнее посещение Александром Лукашенко Костюковичского района, в ходе которого он высказал некоторые замечания и по организации торгового обслуживания, натолкнуло многих руководителей регионов на мысль еще раз проанализировать сельскую торговлю и то, как она удовлетворяет потребности жителей деревень и поселков.
Среди прочих забот, которых сейчас на селе немало, провели такой мониторинг и председатель Могилевского райисполкома Олег Чикида со своим первым заместителем Ириной Чиндо. Они побывали в нескольких магазинах райпо, поинтересовались ассортиментом товаров в них, культурой и полнотой обслуживания деревенских покупателей. Вместе с ними там побывал и ваш корреспондент.
Причин для беспокойства у руководителей не было. В первые четыре месяца нынешнего года задание по товарообороту на торговых предприятиях коопсоюза в районе перекрыто. Насыщенность товарами, произведенными в Республике Беларусь, в общем товарообороте составляет почти 92 процента, в том числе непродовольственных — более 73 процентов. На должном уровне представлены и изделия предприятий региона. На витринах сельских магазинов — продукция мясокомбинатов области, молокоперерабатывающих предприятий, «Домочая», «Серволюкса», «Красного пищевика», Климовичского ликеро-водочного завода, а также Шкловской бумажной фабрики «Спартак». Тем более что это выгодно торговле, поскольку имеется возможность получить скидки на отпускные цены товаров. Благоприятно такая ситуация сказывается и на денежном обороте в области.
Заметим сразу, что существенных замечаний как продавцы, так и председатель районного потребительского общества Оксана Лихута не услышали. В агрогородках Тишовка и Вендорож торговые точки практически не уступают ни в чем городским маркетам и по разнообразию товаров, и по состоянию торговых помещений, и по культуре обслуживания. Кроме этого сейчас сельчане могут заказать любой товар — и его доставят покупателю в кратчайшие сроки: от мотоблоков до мебельных гарнитуров. Предоставляются и выгодные для него условия оплаты приобретенного товара. В общем, как говорят, любой каприз — были бы деньги.
Вендорожский завмаг Анастасия Метлицкая в торговле два десятка лет. Человек опытный, добросовестный. Вместе с продавцами старается, что называется, держать марку. Тем более что до недавнего времени прямо под боком работала торговая точка частника, создавая нешуточную конкуренцию. Но даже и тогда магазин плановую выручку давал. Сейчас же, когда конкурент по каким-то причинам свою точку закрыл, и вовсе товарооборот вырос: в минувшем месяце он составил 115 тысяч рублей, или 174 процента.
— Чем брал частник? — объяснила Оксана Лихута. — На копейки снизит цену на аналогичный товар, а покупателю и здесь интерес. Да и правила торговли у него как бы собственные. В таких условиях, можно сказать, своеобразного демпинга конкурировать непросто. А вообще из личного опыта сделала вывод: успех там, где есть настоящая хозяйка. Это как в каждом доме. В Кадино, например, в торговом центре уже три десятка лет обслуживает сельчан Мария Ильинична Казначеева. Вокруг ее магазина торговлю ведут девять конкурентов. А она успешно выдерживает такое соперничество, всегда справляется с заданиями по товарообороту, ежемесячно выполняя их на 108 и более процентов. 82 тысячи рублей выручки для села — это немало.
К слову, сейчас среднемесячная выручка всех предприятий райпо в долларовом эквиваленте составляет два миллиона. И связано это с реформированием в нашей области системы потребкооперации, когда более мелкие и не весьма успешные районные общества были объединены в так называемые кустовые. Могилевским кооператорам достались сначала быховские, а затем белыничские и круглянские предприятия торговли да плюс автомагазины, обслуживавшие население этих районов. И сейчас у пригородных кооператоров 181 стационарный торговый объект и 24 автомагазина, которые обслуживают почти 100 тысяч человек сельского населения.
С одной стороны, укрупнение сделало потребкооперацию более солидной в отношениях с поставщиками товаров, дало возможность гибкого маневра с их оплатой. Но, с другой, все «болячки» производственных процессов присоединившихся райпо перешли в головное. И основные среди них — недостаток кадров в торговле, что превращается в хроническую болезнь, неполное и нерациональное использование торговых площадей, а также слабая транспортная вооруженность.
Кстати, на последние обстоятельства обратил внимание и Президент страны, будучи в Костюковичах. Отсюда и поставленная им задача — обеспечить жителям самых отдаленных и малых деревень достойное торговое обслуживание.
— В «наследство» от присоединенных райпо, — рассказала в связи с этим Оксана Викторовна, — к своим 12 автомагазинам мы получили еще столько же. Но автомобили в большинстве старые, с многолетним сроком эксплуатации. Те, которые можно привести в порядок, отремонтируем, как и советовал Глава государства. А выделенные по его указу 5 миллионов рублей кредитных средств и лизинговые возможности используем для технического переоснащения — собираемся приобрести 9 автомашин — и иных первостепенных нужд.
Действительно, нагрузка на торговлю на колесах выпадает немалая. Автомагазинам за один день приходится навещать покупателей в 8–12 деревнях, «наматывая» при этом до 270 километров. Ежемесячная же выручка, составляющая в осенне-зимний период в среднем 30–35 тысяч рублей, не компенсирует затраты. Вот и приходится надеяться на теплое время года, когда село наполнят дачники, отдыхающие и просто родственники живущих здесь. Тогда покупательский спрос увеличивается практически вдвое. Да к ним присоединится население 27 садоводческих товариществ, которые тоже входят в зону обслуживания райпо. Кстати, в некоторых дачных кооперативах с апреля уже организована работа 8 мелкорозничных торговых объектов. Упускать эти возможности нельзя, поскольку, как свидетельствуют прошлогодние результаты, в дачных массивах собирается более миллиона рублей выручки. Поэтому в весенне-летний сезон лучшие продавцы автомагазинов Светлана Крот и Любовь Антипенко, несмотря на возросшее напряжение их труда, работают с совершенно иным настроением, поскольку результат радует.
— Выручает и выездная торговля, особенно в праздничные дни или в период проведения массовых мероприятий, — добавляет Оксана Лихута. — Хлопотное это дело и в организационном смысле, и в смысле напряженности торгового процесса. Но при этом получаем выручку, увеличиваем товарооборот, а главное — удовлетворяем потребности людей. Поэтому на трудности внимания не обращаем. А вот чему уделяем его в повышенных размерах, так это внедрению нового, что появляется в нашей отрасли. Скажем, автоматизированных систем на торговых объектах. Программное обеспечение «LS Фьюжин» уже работает в 35 наших магазинах. С его помощью мы досконально изучаем потребности и спрос наших покупателей, контролируем остатки товаров. В отношении тех, которые долгое время находятся, что называется, без движения, в дело запускаем акции.
Как видим, торговля на селе получает новый импульс к активизации, преображается организационно и структурно. И по уровню возможностей для покупателей приближается к уровню городской, особенно в крупных сельских населенных пунктах, что означает: и в этом направлении жизнь деревенская становится комфортнее.
