Работу с руководящими кадрами и их резервом в сельхозорганизациях района рассмотрели на заседании райисполкома

Работу с руководящими кадрами и их резервом в сельхозорганизациях района рассмотрели на заседании райисполкома

Состояние работы с руководящими кадрами и их резервом в ОАО «Невский-Агро» и Бобруйской районной ветеринарной станции — стал главным вопросом в повестке дня заседания, которое прошло под руководством председателя райисполкома Михаила Крицкого. Участие в его работе приняли начальник отдела кадров и аграрного образования комитета по сельскому хозяйству и продовольствию Могилевского облисполкома Галина Прохорова, главный специалист отдела организационного обеспечения, работы с органами местного управления и самоуправления облисполкома Юрий Бодиков.

Началось заседание с приятной миссии — глава района вручил Почетную грамоту Бобруйского райисполкома за многолетний добросовестный труд и в связи с юбилеем директору ГУК «Централизованная библиотечная сеть района» Жанне Коньковой.

С докладом по практической реализации подходов по обеспечению кадрами сельхозорганизаций выступила начальник отдела организационно-кадровой работы райисполкома Ольга Худакова. «Решение кадровых вопросов – одна из самых сложных задач в агропромышленном комплексе, — начала свое выступление Ольга Николаевна. — И без соответствующих человеческих ресурсов, образованных, хорошо подготовленных и, главное, заинтересованных в результатах собственной деятельности, успех любого начинания становится невозможным».
Докладчик рассказала, что отделом организационно-кадровой работы было изучено состояние работы с руководящими кадрами и их резервом в «Невском-Агро» и райветстанции. Анализ показал, что в рассматриваемых организациях принимаются определенные меры по подбору, расстановке, созданию эффективной системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации, закреплению кадров, формированию резерва. Утверждены положения о работе с резервом. Как было отмечено, организации имеют высокую обеспеченность в кадрах: ОАО «Невский-Агро» — 96,5%, районная ветеринарная станция — 100%, что позволяет создать условия для выполнения доведенных заданий социально-экономического развития района.

Несмотря на это, в практической деятельности по подбору и расстановке руководящих кадров, их подготовке имеются определенные недостатки. Ольга Худакова подробно остановилась на заполняемости рабочих мест руководящими работниками и специалистами в ОАО «Невский-Агро», так как здесь имеются проблемы с текучестью кадров. Остановилась на численности работающих, структуре образовательного и возрастного уровня, озвучила цифры восполняемости, причины увольнения. Коснулась темы аттестации, переподготовки и повышения квалификации, отметив, что работу по повышению квалификации специалистов их обучении и переобучении нужно активизировать.

Также из доклада следует, что в целях своевременного заполнения имеющихся вакансий организацией принимаются определенные меры. Это и размещение вакансий на портале государственной службы занятости, и участие в заседаниях советов общественных пунктов охраны правопорядка, выездных заседаниях районной комиссии по содействию занятости населения. Уделила много внимания вопросам прохождения практики в хозяйстве, профориентационной работе и целевой подготовке учащихся, молодым специалистам, наставничеству.

Говоря о районной ветеринарной станции, начальник отдела организационно-кадровой работы отметила, что в учреждении соблюдается порядок приема и увольнения работников, заключения, продления и расторжения трудовых договоров (контрактов), все руководители и специалисты соответствуют требованиям, изложенным в Положении о государственной ветеринарной службе, ежегодно проходят обучение в Республиканском центр гигиены, эпидемиологии и общественного здоровья. С целью подготовки на перспективу необходимого специалиста в 2025 году райветстанцией заключен договор о целевой подготовке специалиста с высшим образованием.

Комментируя доклад, Галина Прохорова отметила, что с людьми, состоящими в резерве, надо постоянно работать, поддерживать их, помогать, убеждать, мотивировать. «А главное, избегать формального подхода к конкретным вопросам формирования резерва кадров».

В продолжение темы Михаил Крицкий заострил внимание на закрепляемости молодых специалистов. «В большинстве своем молодежь очень четко видит свою задачу: работать для того, чтобы заработать деньги и создать для себя приемлемые условия и в быту, и в отдыхе. Нельзя игнорировать этот трудовой задор, надо доверять им, стимулировать их профессиональные амбиции», — подытожил глава района.

Для дальнейшего совершенствования системы работы с руководящими кадрами и их резервом в ОАО «Невский-Агро» и ВСУ «Бобруйская районная ветеринарная станция»  принято решение продолжить проведение системной и целенаправленной работы, направленной на принятие мер по замещению длительных вакансий, проведение анализа причин высокой текучести кадров и поиск эффективных способов предотвращения увольнений работников, создание  условий для дальнейшего роста профессиональной карьеры перспективных работников, в том числе молодежи, для закрепления их в организациях; формирование резерва кадров и организация планомерной работы с ним в соответствии с требованиями Указа №354.